正播網(wǎng)紅直播的理念是“直播只是手段，營(yíng)銷(xiāo)才是關(guān)鍵”。作為國(guó)內(nèi)首倡直播營(yíng)銷(xiāo)理念的商業(yè)直播平臺(tái)，正播網(wǎng)紅直播主要在產(chǎn)品功能、精 準(zhǔn)流量、營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)層面為企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化新零售模式。重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”的三角關(guān)系打破了線上與線下消費(fèi)場(chǎng)景的界限，對(duì)消費(fèi)者瞬間產(chǎn)生的消費(fèi)需求能夠及時(shí)的進(jìn)行智慧化供給。
一、直播系統(tǒng)（垂直化直播營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)）則通過(guò)專(zhuān) 業(yè)級(jí)的直播技術(shù)和豐富的線上營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)功能將導(dǎo)購(gòu)鎖定的精 準(zhǔn)流量進(jìn)行高 效觸達(dá)和轉(zhuǎn)化，并精 準(zhǔn)導(dǎo)流到線下門(mén)店提供二次營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
二、獨(dú) 創(chuàng)KOC創(chuàng)客系統(tǒng)（社群化裂變引流系統(tǒng)），幫助企業(yè)和商家實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入及變現(xiàn)?；趯?duì)行業(yè)從業(yè)者社交關(guān)系共享和挖掘，通過(guò)正播網(wǎng)紅創(chuàng)客平臺(tái)數(shù)字化武裝后的從業(yè)者/導(dǎo)購(gòu)成為精 準(zhǔn)流量引擎，實(shí)現(xiàn)全域裂變，解決引流難題。
三、開(kāi)創(chuàng)“3O”新零售解決方案：即通過(guò)精 準(zhǔn)線下導(dǎo)流、線上引爆訂單和二次門(mén)店?duì)I銷(xiāo)的手段（Offline-Online-Offline），以直播為紐帶，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造，為傳統(tǒng)企業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，從而形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
《胡潤(rùn)百富》：當(dāng)下網(wǎng)紅直播的市場(chǎng)非常廣闊，您認(rèn)為與網(wǎng)紅直播相比，正播網(wǎng)紅直播zui大的區(qū)別是什么？
一，定位不同。正播網(wǎng)紅直播主要通過(guò)展示才藝、技能從而去形成效應(yīng)。但作為企業(yè)來(lái)說(shuō)定位是不同的，受眾也不同。
二，技術(shù)要求不同。泛娛樂(lè)的直播在技術(shù)參數(shù)上未必會(huì)達(dá)到客戶的要求，穩(wěn)定性也難保證。比如說(shuō)當(dāng)提供給企業(yè)客戶去使用直播平臺(tái)時(shí)，在過(guò)程當(dāng)中也許經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)卡頓等現(xiàn)象，甚至一些場(chǎng)景可能都無(wú)法支持。
三，業(yè)務(wù)場(chǎng)景不同。如企業(yè)培訓(xùn)、大型發(fā)布會(huì)等許多都是泛娛樂(lè)直播提供不了的，必須靠一些專(zhuān) 業(yè)的直播服務(wù)來(lái)提供各種場(chǎng)景的應(yīng)用。
當(dāng)下，很多企業(yè)線上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)蓬勃開(kāi)展，市場(chǎng)需求也日漸旺盛，正播網(wǎng)紅直播成立不到三年就躋身數(shù)字生態(tài) 500 強(qiáng)，并多次斬獲業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)?？梢哉f(shuō)，正播網(wǎng)紅直播及其開(kāi)創(chuàng)的新零售營(yíng)銷(xiāo)模式是當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)在線營(yíng)銷(xiāo)獲客的一把利器。