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正播直播:如何分析企業(yè)直播市場的現(xiàn)狀和未來

作者:正播直播 來源: 時間:2020-04-26 22:15:21 瀏覽次數:

現(xiàn)狀

一、服務質量問題

    視頻直播僅僅是用一個攝像頭拍攝直播室的直播畫面,對觀眾來講,毫無價值的內容,僅僅是滿足了一下好奇心而已,所以空洞的單機位直播,對于日新月異的觀眾觀看需求,類似于雞肋,提高視頻直播的服務質量問題刻不容緩。

二、運營模式問題

    目前,直播行業(yè)盈利模式高度依賴網絡打賞,這種盈利模式滋生了一批無底線、博眼球的從業(yè)者,而一旦監(jiān)管加強,這樣的平臺就面臨關停,靠博眼球的盈利模式不可持續(xù),直播向功能性和專業(yè)內容的轉型刻不容緩。

三、用戶黏性問題

    現(xiàn)階段我國網紅直播行業(yè)的紅利已去,用戶的流失加劇。平臺若想幸存,首要解決的就是用戶黏性的問題,所以面對未來規(guī)模龐大的企業(yè)直播來講,誰可以讓用戶使用粘性,誰就是新一代直播市場的贏家。

    目前網絡直播將會與更多行業(yè)進行結合,“直播+教育”、“直播+電商”、“直播+體育”等形式將不斷涌現(xiàn)并逐步走向成熟。

未來怎么做

1、解決直播盈利問題

    正如上文所講直播的單一打賞盈利模式,根本無法滿足直播企業(yè)的生存需要,所以網紅直播在向專業(yè)類直播轉型,通過直播的崛起又躋生出了專做企業(yè)直播的企業(yè),目的就是為了解決企業(yè)的直播需求。 未來企業(yè)直播可以為企業(yè)做直播服務,還可以售賣企業(yè)直播間,使用各種的營銷工具幫助企業(yè)通過直播增加營業(yè)額,使得企業(yè)擁有一種新型的營銷方式。 就像我們做正播直播的初衷一樣,要解決世界上千千萬萬個企業(yè)的營銷問題。

2、解決人才問題

    企業(yè)如果沒有專門做直播的人,那么直播企業(yè)就要推出更為貼合實際的直播套餐,讓直播服務可以通過直播企業(yè)的專業(yè)孵化培養(yǎng)而成,專門點對點的去服務于有直播需求的企業(yè)。

3、強效關聯(lián)性

    隨著大眾對于直播認識的深入,使用直播的人數和行業(yè)的增多,企業(yè)直播勢必會成為直播公司和企業(yè)可以長期聯(lián)系的橋梁。

    因為只有企業(yè)直播的專業(yè)性,場景性以及功能性可以滿足不同時段,不同場合下的用戶需求,才有直播與用戶產生聯(lián)系的可能。

    正播直播從一開始就考慮到這個問題,所以我們以軟件+硬件+云端+培訓的完整直播系統(tǒng),將微型攝像機便攜性的裝在手提箱中,使得客戶只要簡單的開箱、連接設備、打開網絡就可以開啟直播,也使得直播的服務人員工作更便捷,是滿足企業(yè)自購直播間設備,及直播人服務企業(yè)主的雙重產品。

4、讓用戶愛上直播

    用戶只有覺得直播對其本身有用,才會用的更多,這就和我們會使用手機的問題一樣,所以關鍵問題是用戶如何會覺得直播“很有用”。

    對于這個問題,正播直播在設計產品時就開始不斷的思考這個問題,所以我們將產品的整個模式,設定成了用戶可以做營銷的一種好用工具,將線下的營銷方式,都以一個極低的成本放到線上,使得企業(yè)開啟直播就可以實現(xiàn)的營銷場景完整的在直播間當中呈現(xiàn),并且直播是基于微信生態(tài)下的傳播裂變模式,使得同城精準客戶通過相互邀請、抽獎互動、等的新型方式相互影響,最終放大企業(yè)想要放大的營銷場景。